人力資源量化管理一直是個難題，傳統人力資源管理可以計算投入，卻難以量化產出，很多企業管理者對于內部人力資源的分析決策仍依賴于經驗與主觀判斷。

目前全球的市場環境復雜多變，錯誤的決策容易導致企業陷入困境，企業需要以動態、準確的人力資源數據分析為依據做出科學決策以應對不確定性。

很多企業雖然積累了大量的人才&業務數據，卻因為以下問題無法有效發揮數據的價值：

1.數據收集、整理效率低下

2.海量人力資源數據復雜且分散，無法直接協助決策

3.人力資源數據獨立，沒有與其他系統形成閉環管理

4.傳統報表僅關注企業內部數據，缺乏標桿和市場參考

如何建立數據驅動的人力資源管理

要想助力企業實現數據驅動的人力資源管理，數字化的HR系統不可或缺，借助數字化管理工具實現人力資源數據收集和分析自動化與智能化，構建企業從流程信息化到數據到決策的暢通渠道。

同鑫eHR系統可覆蓋企業人力管理全流程，能夠貫穿于整個企業員工生命周期的管理，同時可以深入到具體考勤、薪資、招聘、績效、培訓等業務流程，幫助企業HR構建從采集、匯總統計、分析的動態數據閉環，能提供多種數據分析報表，指導企業選、用、育、留所有環節的科學決策，提升管理效益。

進階:HR+BI，激活人力資源數據價值

這兩年，企業人力資源管理的需求變化非常大，在采購eHR系統時從側重看功能、功能與業務匹配性，轉變為現在更看重人才測評、數據模型，怎樣用數據驅動業務發展，所以同鑫eHR系統目前集成BI系統，助力企業深度激活人力資源數據價值。

HR-BI是基于企業現有人力資源管理系統以及數據基礎，利用可視化圖表對人力資源數據進行整合分析，從而形成戰略洞察的數據分析工具，其能為企業帶來以下價值：

1.提煉重點數據，指導管理

HR-BI能夠從海量人力資源數據中提煉出與業務相關性最強、最能直擊痛點的指標，包括人力配置、人力效能、人才招聘、員工績效、薪酬福利等多個模塊，充分發揮數據的指導性作用。

2.貼近業務，打破數據邊界

HR-BI能夠拓展HR數據的邊界，可以與財務、運營等數據打通，將人力資源與業務場景深度結合，了解企業人工成本占總體運營成本的比例，人力成本利潤等核心信息，挖掘人力資源數據在業務中的戰略價值。

3.動態、多維、體系化定位問題

HR-BI可以能夠通過實時數據、數據同比、數據環比、數據對比，更及時發現企業的管理問題。而且能從更多的緯度、更細的顆粒度直接定位問題，將整體數據與明細數據聯動，數據逐層下鉆到最明細的數據，發現與探索異常的根本原因。

信息化是幫助企業改善業務流程、提高管理效率，而借助數據驅動決策、提升人效才是人力資源數字化轉型的根本，同鑫HR系統可以提供【HR-BI】的數字化解決方案，用數據驅動企業人力資源管理。

更多人力資源系統相關資訊：

十大hr軟件

人力資本管理系統

人力資源管理系統有哪些