企業(yè)的人力資源數字化轉型不能一蹴而就，所以很多廠商在上線人力資源系統(tǒng)過程都是采用分期部署的方式，那企業(yè)人力資源系統(tǒng)上線為什么建議分期部署？

項目成本預算不多：

人力資源系統(tǒng)項目是需要耗費較大的成本和時間，不同企業(yè)給予人力資源系統(tǒng)項目的預算都并不一樣，這與企業(yè)自身的實力、盈利能力、高層領導對項目的重視程度有關。若是企業(yè)給予項目的成本預算不多，系統(tǒng)報價遠超出企業(yè)預算時，一般會建議企業(yè)對于功能需求進行削減，采取分步實施上線的模式，這樣可以緩解高昂的成本，同時能先應用一部分功能來解決企業(yè)緊急的人力資源管理問題。

解決基礎需求，降低實施風險：

不同企業(yè)其處于的發(fā)展階段不一樣，企業(yè)人力資源系統(tǒng)是要根據自身的管理需求進行選擇，有些企業(yè)可能在目前階段只需要只需要解決人事檔案、考勤、薪酬等基礎問題，所以對于他們現(xiàn)階段業(yè)務來講，就完全沒有必要上線其他進階的管理功能模塊，而且上線基礎模塊可以降低實施風險，同時為以后上線其他功能模塊打下數字化基礎。

驗證廠商產品：

企業(yè)人力資源數字化轉型是長期的過程，人力資源系統(tǒng)是要融入管理體系長期應用，所以系統(tǒng)功能需要能夠滿足企業(yè)的需求，員工能夠深入應用系統(tǒng)，而且期間還需要廠商提供完善服務保障系統(tǒng)正常運用，若是選擇的系統(tǒng)功能不滿足、使用體驗不好，而且廠商服務不負責任，那么會對企業(yè)造成較大損失。而分期部署，可以前期先通過基礎的功能去驗證廠商的產品和服務是否知道后續(xù)深入合作。

人力資源系統(tǒng)上線采用分期部署方式優(yōu)勢明顯，而且更加靈活，還可以降低實施風險，對于企業(yè)是十分適合的選擇。同鑫科技是國內22年的老牌知名的專業(yè)人力資源系統(tǒng)廠商，全國有6000+成功企業(yè)案例，有著經驗豐富的專業(yè)實施團隊，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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