面對現今疫情持續影響、經濟下行的市場環境，企業間的市場競爭變得越發激烈，傳統人力資源管理已經難以有效應對，逐漸成為制約企業發展的障礙。那如何讓人力資源助力企業發展？人才與業務是兩個關鍵點。

人才是企業發展的重要基石，其是企業的核心競爭力，能為企業提供源源不斷的活力，同時人力資源管理并非孤立存在，是要服務于業務發展，實現公司的戰略落地。借助數字化HR系統轉型賦能人才、提效業務，實現人力業務一體化，是現代企業人力資源管理需要真正解決掉的問題。

賦能人才：

數字化人力運營：

人力資源管理活動和員工全生命周期是緊密聯系的，eHR系統可以與人力資源六大模塊完美契合，打通員工從招聘入職、轉正、調動、離職的整個全生命周期管理，并且囊括這個過程的所有信息、事務管理，幫助企業實現數字化的人力運營，賦能企業人才的選用育留汰。

數字化人才發展：

數字化可以幫助企業解決“人才發展瓶頸”，人才發展是eHR系統的重要板塊，可以提供人才的測評和盤點、為人才規劃獨立培訓計劃、搭建員工的在線學習平臺、進行持續的績效考核與反饋等等，將企業的人才培養、考核激勵、發展晉升等形成數字化的PDCA閉環管理，助力企業實現人才的培養與發展，充分發揮人才價值，驅動企業戰略實現。

賦能業務：

數字化工作門戶：

數字化可讓人力資源更好地服務于業務，同鑫eHR系統能夠為企業領導、部門主管、HR、招聘專員、培訓專員等不同角色提供專屬的數字化工作門戶，將相關角色關心的事項、工作進度、數據分析、預警事項在門戶可視化直觀展現，實現各種人力業務的高效處理，掌握企業動態，面對異常情況及時改善，實現業務與管理的高效協同，更好地為業務提質提效。

數字化集成管控：

數字化可以打破傳統人力資源管理與其他業務系統數據割裂，業務難以閉環的情況，同鑫eHR系統可與企業其他業務系統（如OA、ERP、CRM、釘釘等）緊密相連，打通人力資源與業務的數據流，減少業務側和人力資源側信息交換的時間，實現人力資源數據與業務數據的閉環，還可以人力資源為主打造數據中臺，讓人力資源更好地滿足業務需求。

數字化時代，人力資源管理正在發生大的改變，利用成熟的數字技術有效賦能，是推動企業發展的重要戰略。同鑫HR系統可以全面覆蓋企業人力資源管理業務場景，以數字化的方式運營人力業務，賦能公司業務及戰略的落地，促進企業變革發展。

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