人力資源對于現代企業經營越來越重要，利用數字技術進行人力資源轉型的企業，將在未來的全方位競爭中處于有利地位，那HR人力資源系統怎樣幫助企業提能增效？

1、搭建數字化的人才管理體系

傳統企業在管理上更關注基礎事務，但人才才是企業發展的動力，而借助數字化的HR人力資源系統，企業可以對人才管理進行全方位的變革，建立健全招聘、績效、培訓、薪酬、盤點測評等主要模塊，形成集成化的管理體系，幫助企業做好人才的選育用留，促進人才的持續提升，提高組織結構敏捷性，充分發揮人才的人力資源價值。

2、規范管理體系，優化化員工體驗

國內很多企業在管理上并不規范，很容易被鉆各種漏洞，而人力資源系統能夠幫助企業進行規范化管理，減少人為干擾因素，優化員工管理體驗。同時可以將傳統線下流程線上化，提升流程效率，為員工提供自助平臺，賦予員工自助的權利，還有提供在線學習平臺，讓員工學習提升更容易，通過優化組織、流程、自助，提升員工體驗，激發員工的工作積極性。

3、發揮數字化決策的效能

傳統管理方式下企業沒有發揮數據的價值，缺乏數據支持的決策容易對企業經營發展帶來變數，而人力資源系統可以收集企業的人力資源數據，助理企業建立數據驅動的運營管理體系，通過人力數據的變化隨時發現企業的管理，并采取多維分析工具，挖掘數據價值，助力企業發揮數字化決策效能，更好地應對目前復雜多變的市場環境。

人力資源系統為企業帶來的效益十分明顯，所以人力資源數字化是現代企業的發展趨勢，企業數字化應該圍繞轉型目標選擇優先級較高的場景進行單點、模塊化轉型，并不斷進行調優，最終達到全場景、全模塊、全過程的數字化轉型。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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