數字化時代，企業的內外部環境發生了巨大變化，傳統人力資源管理方式效率低下、容易出錯、信息難以共享，已難以適應新的社會形勢，借助人力資源系統進行數字化建設對于現代企業十分重要。

目前市場環境變化快、人員流動性越來越高，為了快速響應新的商業環境和外部變化，企業需要更扁平化和彈性化的組織架構，要充分發揮人力資源效益，人力資源數字化建設是必不可少，其能為企業帶來以下轉變：

提升管理效率和管理水平：

人力資源數字化建設可以幫助企業HR擺脫煩瑣的事務性工作，入轉調離、考勤薪資、合同檔案等事務都可以通過人力資源系統自動運行，并且保證了數據的時效性、準確性以及安全性，減少管理過程的人為因素干擾，讓管理透明化，提升管理效率和管理質量，并可以將HR解放出來，投入到企業更深層次的管理和人才管理。

優化管理流程和管理體系：

人力資源數字化是對傳統人力資源管理的一種顛覆，人力資源系統的數字化建設過過程，需要進行管理體系的梳理和優化，從人力資源管理的制度、方法、流程上進行有效的轉型，打通人力資源事務中的各個模塊，實現一站式全流程管理，建立了一體化的人力資源管理流程，可以大幅簡化業務流程，整合內部資源。

提升人才價值效益：

人才是現代企業的核心競爭力，人才管理成為了HR的工作重點，數字化技術可以涵蓋人力資源管理全方面，能夠從招聘、培訓、績效、薪酬方面的信息化管理和數據分析，幫助企業做好人才的選用育留，幫助員工培訓成長，做好員工工作激勵，做好人才梯隊建設和人才戰略落地，充分發揮人力資源價值。

提升集團管控能力：

借助人力資源管理系統可以加強企業總部對分子公司的管控，總部可以通過數字化技術實時了解分子公司的人力資源狀況并進行管控，使企業總部與分子公司形成一個統一的管理模式，便于對分子公司的管理，提升集團管控能力。

提升企業經營能力：

數字化人力資源系統可以幫助企業實現精細化管理，制定人力資源戰略規劃、企業崗位以及薪酬的設計、實現績效激勵、推動人才發展戰略等，還可以通過對人力資源數據進行統計分析，利用大數據輔助決策，數據驅動企業科學決策，有效提升企業的經營決策能力。

數字化技術的快速發展，促進了人力資源管理模式的創新，企業要想在現今競爭激烈的市場環境中生存發展，人力資源數字化是企業必然的選擇。同鑫專注人力資源系統23年，已成功幫助6000+企業成功數字化轉型，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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