人力資源管理是從西方誕生并發(fā)展起來，相隔二三十年后才傳入中國，在HR數(shù)字化領域國外誕生了較多知名品牌，那相比國外品牌，國產人力資源管理系統(tǒng)怎么樣？

國外品牌優(yōu)于國產人力系統(tǒng)的方面：

知名度：由于國外人力資源數(shù)字化起步較早，所以誕生了不少全球知名的大品牌，例如德國的SAP、美國的Workday、Oracle等等，國內不少超大型企業(yè)/外資企業(yè)，在人力資源數(shù)字化上，用的就是這類國際知名的人力資源管理系統(tǒng)廠商。

產品成熟度：國外的人力資源管理系統(tǒng)誕生時間較早，經過多年的持續(xù)發(fā)展，對于系統(tǒng)軟件的不斷去迭代和更新，并且有著大量的項目積累，目前在技術、功能上已經是十分全面成熟。國產系統(tǒng)經過多年的快速發(fā)展，目前在產品上已經逐漸縮小了與國外的差距。

項目經驗：不同規(guī)模、性質、行業(yè)領域的企業(yè)其人力資源管理都是有較大差異，其數(shù)字化需求有各自的特性，而且企業(yè)的人力資源數(shù)字化轉型是牽涉多個方面，有著大量同類型項目經驗的廠商無疑是有優(yōu)勢的，國外廠商多年了解積累了各行各業(yè)和大量需求特殊的案例和項目經驗。

國產人力資源管理系統(tǒng)自身的優(yōu)勢：

本土化、更契合：

國內企業(yè)的文化和管理環(huán)境是和國外企業(yè)有所區(qū)別的，例如國外系統(tǒng)對于“法治”的支持力度會比較到位，但國內卻是更看重“人治”的環(huán)境，雖然國外品牌的系統(tǒng)在技術和功能上更具優(yōu)勢，但是其對于國內企業(yè)研究不夠細致，本土化做得不足。相比之下，國產的人力資源管理系統(tǒng)，完全根據國內企業(yè)環(huán)境研發(fā)，更契合國內企業(yè)的管理應用。

國產化、支持信創(chuàng)：

隨著美國近年對于國內高科技企業(yè)不斷進行制裁打壓，國產替代已經成為趨勢，特別是人力資源管理系統(tǒng)會牽涉到企業(yè)人力資源相關敏感數(shù)據問題，目前對于國企、央企、事業(yè)單位這類組織是傾向選擇國產的人力系統(tǒng)軟件，同時還需要支持國產信創(chuàng)環(huán)境，而且國產的人力資源管理系統(tǒng)，對于國產系統(tǒng)、國產數(shù)據庫的環(huán)境能夠更好支持。

性價比高：

目前國外知名品牌廠商，其人力資源產品價格十分高，而且產品和實施分開，整個項目投入成本十分大，對于國內中小企業(yè)來說難以承擔。而國產的人力資源管理系統(tǒng)目前功能亦都十分成熟，可以很好滿足國內企業(yè)的的人力資源需求，而且價格上有著較大優(yōu)勢，性價比更高，能夠很好地減輕企業(yè)數(shù)字化轉型負擔。

服務優(yōu)勢：

企業(yè)人力資源數(shù)字化是長期的過程，所以人力資源管理系統(tǒng)的選型采購只是一個開端，對于系統(tǒng)真正具備影響因素的，售后其實占據的部分更多，國外廠商在服務方面是比較缺乏的，而且國內廠商扎根于當?shù)厥袌觯谑矍笆酆蠓辗矫娣諘又艿剑龅絾栴}溝通聯(lián)系時也十分便利，在服務上有著明顯優(yōu)勢，能夠高效響應解決企業(yè)問題。

綜合來說，并不是國外品牌就一定比國產人力資源管理系統(tǒng)好，兩者各有自身優(yōu)劣，企業(yè)要根據自身情況進行考量選擇，像同鑫科技專注人力資源系統(tǒng)22年，有著6000+成功案例經驗，亦是國內值得選擇的專業(yè)廠商，

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