人力資源不僅是企業持續成長與發展的核心要素，也是獲得競爭力的關鍵所在，在數字化技術的驅動下，轉型是企業不可避免的趨勢。目前大多數企業已經踏上HR數字化轉型，那人力資源的數字化能為企業帶來哪些好處？

優化管理體系：規范管理

企業的人力資源數字化轉型推動企業變革，人力資源管理信息系統實施過程，亦是企業自身管理體系梳理優化和建立規范的過程，數字化工具可以幫助企業提供體系化的人力資源管理服務，實現人力資源各業務的流程化、規范化運作，減少人為因素的干擾，堵塞管理漏洞，幫助企業打造規范科學的管理體系。

提升管理效率：降本增效

人力資源管理系統為企業帶來的最直觀的價值就是效率提升，企業人力資源部門主要工作源于重復性的基礎事務管理，傳統人工作業模式效率低下且容易出錯。而借助數字化的系能夠將人事、考勤、薪資、招聘、后勤等層面的管理實到系統運作，借助數字化技術替代手工操作，通過自動化大幅提升了HR的管理效率，同時減少錯漏、提升管理質量。

提升人才價值效益：人才發展

隨著人才的核心地位日益突出，人才管理亦成為HR的重點，數字化技術可以解決傳統管控模式下的“人才發展瓶頸”問題，通過賦能招聘、培訓、績效、薪酬等業務，幫助企業做好人才的選用育留，幫助員工培訓成長，做好員工績效激勵，做好人才梯隊建設和人才戰略落地，實現更全面、高效的人才管理，充分發揮企業的人才價值效益。

數據驅動決策：激活組織

傳統人力資源管理，可以計算投入，卻難以量化產出，很多企業管理者對于內部人力資源的分析決策仍主要有賴于經驗與主觀判斷。而數字化系統可以收集企業全面的人力資源數據，并且對人力資源數據進行全面統計分析，針對異常的管理狀況會預警提醒，幫助HR和管理者從數據中及時發現企業的管理問題，提前干預和做出科學決策。

提升員工體驗：賦能員工

員工是企業發展的根本，所以現代企業人力資源管理越來越注重員工的體驗，人力資源管理信息系統可以為員工提供自助平臺，為員工提供自助服務平臺，賦予員工移動打卡、自助查詢、流程提交、在線學習等權利，為員工提供智能化服務體驗，促進全員參與數字化。

人力資源數字化對于企業的重要性是毋庸置疑，同鑫科技具有超過6000家客戶的人力資源管理數字化實踐經驗，能夠為不同領域企業提供最合適的一體化人力資源管理系統解決方案，助力企業成功轉型變革。

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