績效考核是企業(yè)管理中非常重要的一部分，但目前很多企業(yè)的績效管理難以落地，需要借助數(shù)字化的績效考核軟件推動(dòng)績效落實(shí)，那人力資源績效考核管理軟件有什么功能？

目前很多企業(yè)在績效上往往會(huì)遇到績效體系難搭建、目標(biāo)管理難追蹤、績效執(zhí)行難管控、績效結(jié)果難應(yīng)用等難題，而同鑫的績效考核管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決以上難題，其具備以下功能：

績效目標(biāo)設(shè)定：

績效管理的首要任務(wù)是設(shè)定明確、具體且可衡量的發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)不僅應(yīng)與公司的整體戰(zhàn)略保持一致，而且還需要與員工的個(gè)人發(fā)展相結(jié)合。同鑫績效管理軟件支持360、KPI、OKR、MBO、BSC等多種主流考核方式，提供多種靈活的考核周期，并支持自定義績效指標(biāo)、權(quán)重、分?jǐn)?shù)等，幫助企業(yè)通過設(shè)定明確的目標(biāo)，保障員工了解努力方向，同時(shí)也能增加員工的責(zé)任感和目標(biāo)達(dá)成感。

數(shù)據(jù)記錄與分析：

績效考核管理軟件需要能夠收集并記錄員工的績效數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括但不限于員工的工作成果、工作效率、工作質(zhì)量以及客戶滿意度等，可以對績效過程進(jìn)行管控，展現(xiàn)部門和員工的目標(biāo)計(jì)劃完成進(jìn)度和關(guān)鍵績效指標(biāo)的完成情況，保障績效的正常推進(jìn)。同時(shí)通過數(shù)據(jù)的記錄和分析，可以客觀地了解員工的實(shí)際表現(xiàn)，為進(jìn)一步的績效評估提供依據(jù)。同鑫績效管理軟件可以對績效過程進(jìn)行管控，展現(xiàn)部門和員工的目標(biāo)計(jì)劃完成進(jìn)度和關(guān)鍵績效指標(biāo)的完成情況，保障績效的正常推進(jìn)。

績效反饋與改進(jìn)：

反饋是績效管理軟件中至關(guān)重要的一環(huán)。通過將評估結(jié)果及時(shí)反饋給員工，員工可以了解自己的工作表現(xiàn)，明確需要改進(jìn)的地方。同時(shí)，企業(yè)也可以根據(jù)績效評估結(jié)果調(diào)整管理策略和培訓(xùn)計(jì)劃，以更好地支持員工的發(fā)展。考核期結(jié)束后，同鑫績效管理軟件可以對員工進(jìn)行考核評價(jià)，對考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)、反饋、申訴，考核面談內(nèi)容和結(jié)果都可以通過系統(tǒng)進(jìn)行記錄管理，根據(jù)內(nèi)容和結(jié)果明確績效提升計(jì)劃。

企業(yè)決策支持：績效管理軟件提供的績效數(shù)據(jù)和分析結(jié)果不僅可以用于員工的個(gè)人發(fā)展，還可以用于企業(yè)的戰(zhàn)略決策。例如，通過對整體績效數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以了解業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的市場機(jī)會(huì)或運(yùn)營問題，從而調(diào)整策略，改善企業(yè)經(jīng)營。

績效考核管理軟件能夠助力企業(yè)績效管理的落地，有效提升管理效益。同鑫人力資源系統(tǒng)有著強(qiáng)大的績效模塊，充分打通績效目標(biāo)、績效計(jì)劃、績效跟蹤反饋、考核結(jié)果應(yīng)用、績效分析等全管理流程環(huán)節(jié)，且適用于不同行業(yè)、不同類型企業(yè)、不同績效模式的績效管理實(shí)踐，并且有大量的成功企業(yè)案例，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫。

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