目前許多企業(yè)都在探索改善企業(yè)整體績(jī)效，為了更好地推動(dòng)績(jī)效落地，借助數(shù)字化的績(jī)效考核管理工具十分有必要，那企業(yè)績(jī)效考核管理系統(tǒng)有哪些好用？

數(shù)字化績(jī)效管理是企業(yè)提升績(jī)效的重要手段，市場(chǎng)上單獨(dú)的績(jī)效考核管理系統(tǒng)并不多，大多是集成在HR系統(tǒng)軟件中的績(jī)效模塊，同鑫目前可以提供專(zhuān)業(yè)的績(jī)效考核管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)解決決績(jī)效體系難搭建、目標(biāo)管理難追蹤、績(jī)效執(zhí)行難管控、績(jī)效結(jié)果難應(yīng)用等績(jī)效難題。

同鑫績(jī)效系統(tǒng)充分打通績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效跟蹤反饋、考核結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效分析等全管理流程環(huán)節(jié)，形成科學(xué)系統(tǒng)的從計(jì)劃到落地的績(jī)效閉環(huán)機(jī)制，功能主要有以下方面：

目標(biāo)設(shè)定：同鑫績(jī)效考核管理系統(tǒng)支持360、KPI、OKR、MBO、BSC等多種主流考核方式，可以將企業(yè)目標(biāo)逐級(jí)分解、層層關(guān)聯(lián)，并提供多種靈活的考核周期，支持自定義績(jī)效指標(biāo)、權(quán)重、分?jǐn)?shù)等，也支持關(guān)鍵工作事項(xiàng)等不能量化的項(xiàng)目考核與跟蹤，全面支持企業(yè)績(jī)效考核落地實(shí)施。

績(jī)效管理：績(jī)效考核過(guò)程，為防范員工績(jī)效目標(biāo)偏離，管理者需持續(xù)跟蹤下屬績(jī)效的完成情況，同鑫績(jī)效考核管理系統(tǒng)支持考核過(guò)程對(duì)關(guān)鍵事件和數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，可以展現(xiàn)部門(mén)和員工的目標(biāo)計(jì)劃完成進(jìn)度和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的完成情況，確保績(jī)效計(jì)劃有效實(shí)施。

績(jī)效改進(jìn)：同鑫績(jī)效考核管理系統(tǒng)支持員工績(jī)效面談?dòng)涗洠梢詫?duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)、反饋、申訴，考核面談內(nèi)容和結(jié)果都可以通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行記錄管理，根據(jù)內(nèi)容和結(jié)果明確績(jī)效提升計(jì)劃。

績(jī)效考核的結(jié)果不僅是簡(jiǎn)單跟員工薪酬掛鉤，更重要的是對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)個(gè)人、組織的問(wèn)題并有效改進(jìn)。同鑫績(jī)效考核管理系統(tǒng)提供全面的績(jī)效數(shù)據(jù)分析能力，很好地呈現(xiàn)個(gè)人和組織的績(jī)效分析結(jié)果，幫助企業(yè)科學(xué)合理地調(diào)整組織的績(jī)效目標(biāo)。

多平臺(tái)應(yīng)用：同鑫績(jī)效考核管理系統(tǒng)可與移動(dòng)App協(xié)同應(yīng)用，通過(guò)線上考核評(píng)分，實(shí)現(xiàn)績(jī)效線上無(wú)紙化，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，移動(dòng)端即時(shí)處理讓績(jī)效管理更暢達(dá)；

同鑫績(jī)效考核管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)形成科學(xué)系統(tǒng)的從計(jì)劃到落地的績(jī)效閉環(huán)機(jī)制，且適用于不同行業(yè)、不同類(lèi)型企業(yè)、不同績(jī)效模式的績(jī)效管理實(shí)踐，歡迎聯(lián)系咨詢(xún)了解！

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