在當前的商業環境中，企業面臨著日益激烈的競爭和不斷變化的市場需求，人力資源數字化成為引領企業突圍、實現可持續發展的重要戰略轉型：

工作做減法 效果做加法

自動化減少工作量：

在數字化技術的幫助下，越來越多的基礎性、事務性的人力資源工作會被HR系統所代替，像簡歷下載、掃碼入職、電子簽約、考勤統計、智能排班、薪資計算、后勤管理等，都會被數字化技術高效自動解決，大幅減少人力資源部門的日常工作量。

員工自助減輕負擔：

企業的日常管理中，員工很多事務需要尋找HR協助，而HR系統可以為員工提供一站式的自助平臺，員工考勤打卡、信息查詢、流程提交、在線學習等都可自助完成，減輕人力資源部門的工作壓力，員工能夠獲得更好的管理體驗。

運營效率提升：

相比傳統耗時耗力的手工處理方式，HR系統的自動化處理高效便捷，為企業節省了大幅的時間，管理效率得以數倍提升。同時，數字化轉型可以推動企業流程優化，減少無效層級，線下流程全部通過線上驅動，加快業務響應速度，打造敏捷組織。

管理效益提升：

當HR從基礎事務解放出來，有更多精力深入業務進行賦能，提高組織敏捷性、優化業務流程，提升員工體驗，激發員工的工作積極性。數字化系統一站式覆蓋HR六大核心模塊，各模塊之間相互聯動，拆除業務墻，HR可以數字化平臺為核心，拓展各類應用場景，精細化運營人力資源各個流程，為企業提升效益。

同時，合規性是企業人力資源管理運營不可或缺的一環，HR系統可以幫助企業人力資源管理實踐與相關法律法規保持一致，并對異常情況預警提醒，避免法律違規風險，減少不必要的損失。

重塑人才競爭力

企業人力資源管理正在從過去傳統的人事管理走向人才管理時代，從以管控和考核為核心轉向以員工為中心，讓員工和人才發揮更大的主動性和潛能，為企業提供源源不斷的活力。

數字化HR系統可以幫助企業構建人才發展的賦能平臺，通過人才盤點、人才測評，摸底企業人員情況、發現高潛人才，構建企業人才梯隊，并為人才規劃獨立培訓計劃、提供在線學習平臺，進行持續的績效激勵與反饋，將企業的人才培養、考核激勵、發展晉升等形成數字化的PDCA閉環管理，助力企業實現人才的培養與發展，全面提升人才的競爭力。

大數據提升領導力

數字化技術促進了大數據的運用，同鑫eHR能夠為企業領導、管理者、HR、業務專員等不同角色提供專屬的管理門戶，將相關角色關心的事項、工作進度、數據分析、預警事項在門戶可視化，發現管理問題及時調整，實現各種人力業務的高效處理，更好地為業務提質提效。

HR數字化提供的數據可以為企業的高層決策提供有力支持，深度的數據分析能提高管理者對組織內外環境變化的敏感性，進而更好地對組織人力資源管理作出戰略調整，同時HR系統還可與企業其他業務系統（如財務系統、ERP、MES等系統）進行集成，幫助管理者站在全企業角度看問題，實現科學決策，讓企業走得更遠。

數字技術給企業商業模式、運營方式和管理手段帶來空前的巨大顛覆，只有經過數字化武裝的企業，才能更好地適應新的商業環境，提升經營績效，獲得更好發展。

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