企業為什么要進行人力資源數字化轉型？后疫情時代，瞬息多變的商業環境和數字經濟浪潮的驅使下，企業亟需改變經營管理方式以應對挑戰，人力資源管理作為企業管理體系的核心，借助人力資源系統實現數字化轉型勢在必行！

人力資源管理對企業的重要性：

隨著市場競爭的激烈、人力成本的不斷攀升，人力資源效益對于現代的企業經營發展越來越重要，人力資源管理是根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過招聘、培訓、使用、考核、激勵等一系列過程，調動員工積極性，發揮員工潛能，為企業創造價值以確保企業戰略目標實現，

內外環境雙重驅動，人力資源數字化勢在必行：

外部環境：“十四五”規劃中明確提出加快數字化發展、建設數字中國，數字經濟正在成為驅動中國經濟增長的核心力量，眾多政策的出臺進一步明確企業人力資源管理數字化升級的方向和路徑，推動數字化轉型已成為企業經營管理活動的重要內容，數字化轉型能夠協助企業在生產、管理、運營等各環節提質增效，從而帶動數字化經濟發展。

同時國內人力資源在數字化技術上亦都經歷了持續迭代、不斷進化的轉型過程，逐漸縮減了與國外的技術差距，目前數字化人力資源系統已經從基礎事務的信息化，向人力資源全面數字化轉變，通過數字人才、數字工具、數字管理和數字場景等要素對人力資源管理進行全方位升級，更好地為企業賦能。

企業內部：數字化時代的到來，企業傳統的人力資源管理模式表現出一定的不適應性，同時市場環境競爭的激烈化、人口紅利逐漸消失帶來用工成本上漲，企業內部亟需改善管理實現降本增效。而且目前勞動力市場供需錯位，人才流動更頻繁，人才作為企業的核心競爭力，怎樣做好人才的選育用留對企業十分重要。同時新一代的員工更注重個人體驗、實現個體價值，這亦都對企業管理提出新的要求。

在新的時代、新的市場環境下，企業要樹立數字化管理思維，積極引入數字化人力資源系統，促進管理轉型和提升人力效益。同鑫科技專注人力資源系統23年，目前已成功助力6000+企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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