目前很多制造業在人力資源上有較多難題，人才儲備不足、人工成本的上漲、管理流程冗雜等因素，亦使制造企業在市場競爭中的壓力越來越大，需要借助數字化的人力管理系統進行破局。

傳統制造業在人力資源管理上普遍存在辦公效率低、人事管理粗放、人才管理能力差、培訓不足、績效考勤不規律等問題，總結歸類下來主要面臨三大難題：

人員組織管理統一難：

制造業是勞動密集型企業，所以員工規模大、而且人員的流動性較強，崗位種類也有很多，所以造成企業人員管控環節龐大、復雜等問題。傳統的管理方式下，大量入轉調離事務造成HR業務繁忙，而且難形成跨層級、跨地域、跨部門的組織管理，部門之間的協同難，導致流程與效率的低下，同時亦都容易引起用工風險。

核心管理場景提效難：

制造企業人員量級大，在傳統模式統一管理下，人工要處理海量的招聘、入轉調離流程,并且還有排班考勤統計、多種崗位員工計算等問題，給企業的人力部門造成了巨大的壓力，HR面臨大量的工作量，特別在業務的周期節點，往往是人手短缺、連軸加班、還容易出現錯漏的情況，導致員工的體驗也難以提升，同時使整體管理效率低下。

全周期數據整合分析難：

很多制造企業對于人力資源數據重視不夠，而且由于各個業務模塊之間各自孤立的狀態，在數據割裂的壁壘中，制造企業難以通過數據發現管理問題，通過數據優化調整管理流程、分析各個管理模塊存在的等，各項工作難以形成聯動，難以提升企業的人力資源價值。

同鑫科技23年專注于企業人力資源信息化建設，團隊一直深耕制造業領域，聚焦制造業的特定業務場景，為制造業打造專屬的人力管理系統，可以實現員工的全生命周期管理，幫助企業解決考勤排班、薪資計算、行政后勤等管理難題，并結合績效、培訓、招聘實現全面的人才管理，為制造業管理更強的人力資源解決方案。

同鑫科技可以助力制造業破局人力難困境，向數字化轉型的全面升級，目前已經成功幫助6000+企業成功實現數字化轉型，借助先進的數字化人力管理系統“智造”新未來。

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