● 利用人才檔案的資源，了解和規(guī)劃未來的人才需求，并進行人才評估討論；
● 準確獲取人才，評估宏觀組織趨勢，降低人才風險，并及時采取適當行動；
● 利用人才庫來識別潛在的和隱藏的人才，以促進人才成長梯隊建設，并通過管理繼
任計劃和用人需求計劃，為企業(yè)發(fā)展做好人才儲備。
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